国际经贸学院举行“企业跨国兼并与收购”专题讲座

文章来源：经贸学院作者：发布时间：2015-12-15 浏览次数：443

    12月11日星期五上午，林国雄先生于学思楼D楼308教室为我院国际商务专业硕士及相关专业的学生进行了有关企业跨国兼并与收购的专题讲座。林国雄先生长期从事企业发展管理咨询工作，曾在华为科技、霍尼韦尔国际、柯惠医疗公司工作，多次为众多上市公司企业家提供兼并与收购相关知识培训，拥有夯实的专业分析能力与丰富的并购经验。
    本次讲座的内容围绕企业兼并与收购的相关知识展开，从相关概念到并购具体流程，再到一些案例的分享，循序渐进，引人入胜。首先，林国雄先生向同学们详细介绍了市场经济的主要驱动因素，包括股份制架构、公司治理、长期激励机制、资本市场和兼并与收购等，他指出这些都是在市场经济发展中孕育而生的伟大创造，并购活动也是最体现企业家和股东智慧的最为复杂的企业经营活动之一。在介绍完相关概念后，林国雄先生从整体视角向同学们展开讨论兼并收购的具体流程，他表示一项跨国并购策略的完整实施过程包括收购战略制定、交易执行阶段、和并购后的整合重组阶段。其中，林国雄先生着重强调在企业跨国并购过程中尽职调查的重要性，为了确保一项并购的成功，兼并企业必须对被兼并企业作详细的调查，以便制定合适的并购与并购后整合策略。在尽职调查的基础上，企业能够了解并购项目中可能产生的风险环节，提出解决方案，设计项目的交易架构。除此之外，林国雄先生还讲授了企业价值评估过程中各种并购重组的估值方法与评估途径，让同学们都对兼并收购这个课题有了进一步的深入了解。讲座中，林国雄先生还分享了自己之前在华为任职期间参与的并购案例，向同学们介绍对赌协议和反收购的手法等，通过这些生动切实的案例，同学们更直观地体会到企业家如何判断、评估和设计一个并购项目，使风险弊端降至最低而发挥其效益。
    短短两个小时精彩的讲座，林国雄先生用他扎实的知识和丰富的经验为每位同学筑造了企业并购知识的框架。同学们对企业跨国兼并与收购有了更加形象和具体的认识，了解了企业在实施跨国兼并与收购策略时需面对的专业性决策。讲座结束后，同学们用热烈的掌声对林国雄先生表示了真挚的感谢。